一括移行はしない
四つのシステムを九か月で置き換え、出荷は一日も止めませんでした。可能にしたのは綿密な計画ではなく、「切り替え」という行為そのものを手放したことです。
考え方
この仕事をどう考えているか
いずれも実際に担当した案件から書いています。判断を誤りかけた場面も含みます。
性能予算は、マージの前に置く
公開後の監視画面は立派ですが、退行を一度も防ぎません。数字は、まだ直す気がある時点で現れる必要があります。
補間しない —— データの欠けを描く
補間された線は健全に見えます。それこそが問題です。ダッシュボードを美しくない方へ作り替えた結果、六時間の障害を捕まえました。
アクセシビリティは構造の問題である
後付けはできません。六十代以上の利用者十二名から得たものは、どの監査報告書よりも多いものでした。
差分は分岐ではなく設定として表す
三つの市場、三つの税制。まとめる方法は抽象化ではなく、ルールエンジンを意図的に汎用にしないことでした。
UIの文言もデータベースに置く
「これはコード、あれはデータ」という線は、エンジニアの視点で引かれています。誰が変更するのかで見ると、その線は違う場所にあります。